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易推:软文营销并不是简简单单的找人发布就可以了!

时间不断流逝,互联网电商时代信息流发展迅速,公关软文营销带来的效果是很精准的。易推小编认为软文营销受到了众多企业们的青睐,但软文营销并不是简简单单的找人发布就可以了,我们也要抓住软文营销的核心内容。软文营销效果的好坏,其中最关键的就是软文内容的质量。高质量的软文内容更容易被百度收录,并且会被其他网站转载,这对于企业宣传来说是最期望的结果。那么,易推:企业公关软文营销有哪些常见误区?下面一起和小编来看看相关介绍吧!一、软文营销就是发软文软文营销是需要发软文不假,但是认为软文营销就是软文发布就有些欠妥。如果把软文营销比做一顿晚餐,那么软文发布就是一筐萝卜、青菜、猪肉等原材料。软文发布就是把软文发布到媒体上,发软文有媒体资源就可以做到,但是软文营销远远不止这个,成功的软文营销需要一个整体的策划,根据企业的行业背景和产品特点策划软文营销方案,根据企业的市场背景做媒体发布方案,文案创意人员策划软文文案等等。二、软文就是在“钓鱼”某次跟客户项目洽谈中,客户表示软文就是在“钓鱼”,布好局后请君入瓮。其实,企业软文营销要做的树立企业的品牌形象,打造忠诚的消费者和铁杆粉丝,引导客户购买商品只是一个方面,但也并非是钓鱼。我们遵循的是从客户的需求出发,我们是做服务,为客户解决问题,他们需要什么,我们为他们提供什么,或者找到解决的办法。三、软文发的越多越好,有量无质软文是一种低成本的营销方式,也是一种后续式推广,软文一经发布不出意外的情况下是始终存在,而且是在持续发挥它自己的光和热。既然是终身有效,也就无法实现立马见效,于是有客户就想多发些,一天就发几十篇新闻稿。我想大家一定听过边际效应递减这个概念吧,同样适合软文的投放,一天投放一篇、两篇、三篇的边际效应是递减的。事实上,软文营销并不要求你软文的总量很多很多,有一定的量就行,但是文章的“质”一定要高,可以达到事半功倍的效果。软文营销是带有销售目的的,这一点是毋庸置疑的,所以如何把企业产品无形的插入到软文之中,潜移默化的影响客户,这是我们需要深思熟虑的一个问题,不论是直接来自产品特性还是事件的间接推动,只要达到销售才是终极目的。但是在网络推广工作实际执行当中,由于在职者的认识原因可能会走入某个营销误区,而致使软文营销的效果大打折扣。以上就是易推小编为大家提供的关于“易推:企业公关软文营销有哪些常见误区?”的相关介绍,相信你对企业公关软文营销带来的效果也有所了解。想要让软文获得该方面的营销效果,在选择软文撰写平台时候要选择正规有价值效果的撰稿平台,易推平台是一个资深的选择。此信息仅供参考,希望对你有所帮助。

2020年12月15日 11:13

租赁房屋转让后租金向谁支付

房屋租赁是指你对房屋持有所有权的人或经营者订立一种定期给付租金以得到房屋使用权的一种关系。那如果我转租了,那租赁房屋转让后租金向谁支付,违约了怎么办?目前国内房屋租赁一般采取押金的方式来保障房屋主人的权益,所以退房时记得拿回押金一、房屋租赁出租方违约怎么赔偿  出租房违约可以采取的救济途径如下:  1、要求出租方继续履行合同;  2、要求出租方承担违约责任并要求其赔偿因此而遭受的损失;  3、出租方如果存在其他违约行为均可以按照合同约定或者合同法的相关规定维权。  简单地说,除不可抗力或者合同无法履行(如房屋已灭失或被撤除)外,租赁期限没到,承租人可以拒绝离开。  二、租赁房屋转让后租金向谁支付  1、因为最初的房屋租赁合同是承租人与老房东签订的,承租人应向老房东履行合同义务,所以在老房东提供证据证明新房东已享有产权,通知承租人向新房东支付租金,并由新房东与承租人签订租赁主体变更合同之前,承租人仍应按原合同履行,将租金交给老房东。  2、《合同法》第二百二十九条规定:租赁物在租赁期间发生所有权变动的,不影响租赁合同的效力。该条是关于“买卖不破租赁”的规定。《最高人民法院关于审理城镇房屋租赁合同纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》(法释[2009]11号)租赁房屋在租赁期间发生所有权变动,承租人请求房屋受让人继续履行原租赁合同的,人民法院应予支持。司法实践中就城镇房屋的租赁采纳了契约地位承受模式。依合同法第229条之规定,由租赁物受让人继受出租人地位,在受让人与承租人之间形成租赁关系。  三、房屋怎么转租  1、根据《合同法》第二百二十四条承租人经出租人同意,可以将租赁物转租给第三人。承租人转租的,承租人与出租人之间的租赁合同继续有效,第三人对租赁物造成损失的,承租人应当赔偿损失。  2、首先,在允许的情况下,我们首先应该跟房东协商转租的情况,在房东同意的前提下,房子可以合法转租给第三人。当房东不知道房子转租的事实,或者房东知道房子被转租了,但是由于自己的原因没有在六个月内提出异议,那么,租客的转租行为则变成了合法转租。

2020年10月22日 11:29

中华保险与阿里云签约7亿大单 打造新一代核心系统加速去IOE

6月1日,中华财险与阿里云签约7亿元金融云大单,利用全分布式、中台等技术打造新一代核心业务系统,逐渐替代传统IOE架构,加速数字化转型进程。据悉,这是保险行业有史以来第一次基于混合云模式构建核心系统,合作金额近7亿元,也成为国内金融云领域迄今为止的第一大单。保险企业一直是传统IOE集中式架构的重度使用机构,过去这类架构对金融业务产生了有效支撑,但是问题也逐渐暴露,比如IOE架构部署周期长,无法及时响应业务需求;可扩展性差,导致资源冗余和浪费;使用成本高,不断蚕食金融机构利润等。当前,中华保险集团正在加速推进数字化转型,希望加快流程再造,推动场景、客户在线化,实现线上线下相融合,提高管理精细化、运营智能化水平,以保障公司实现制定的战略发展目标。经过细致评估之后,中华财险决定牵手阿里云重构新一代核心业务系统,从传统IOE架构走向面向未来的新一代全分布式核心系统,推进保险业务朝着线上化、数字化、智能化方向发展。行业分析师认为,核心系统云化架构改造的价值巨大,是金融机构有效应对未来数字化金融挑战的原动力。相关调研显示,2020年超过一半金融机构考虑加大核心系统云化架构改造方面的投资。据了解,中华保险全分布式核心系统采用阿里云全套专有云平台、数据中台、业务中台与金融科技产品,并引入金融云公共平台。整个方案包含“飞天”云计算操作系统、分布式中间件体系SOFAStack、分布式数据库平台OceanBase、金融数据智能平台、金融核心套件bPaaS、保险专家服务、mPaaS移动开发平台、金融钉钉等一系列产品技术与服务。中华保险始创于1986年7月15日,2002年,经国务院批复同意,冠名“中华”,成为全国唯一一家以“中华”冠名的国有控股保险公司,市场规模位居国内财险市场第五,农险业务规模稳居全国第二。阿里云位居中国金融云市场第一,成为支撑金融行业创新的数字新基建,累计服务上万家金融客户,覆盖60%保险企业,50%证券公司,以及数百家银行客户。

2020年06月02日 12:01